Op de 1e draaidag van de Katapult Expeditie mochten studenten Syl en Lisa ervaren bij Installatie Werk Zuid Holland hoe we tegenwoordig een warmtepomp installeren met een Hololens! Te gek!

 

Studiereis Katapult 2019 – dag 2 from wijzijnkatapult on Vimeo.

Whitepaper, versie 3, 9 mei 2018, Anton Duisterwinkel (InnovationQuarter) met dank aan onder andere Jacques Gofers (Promolding), Gert Bravenboer (Siemens), Jacqueline Hoogland (RNE), Arjan van Wijngaarden (Techniek College Rotterdam), Daan Wortel (Duurzaamheidsfabriek Dordrecht), Marcel van Wijk (HTC Delft), Elske Janssens (MRDH), Vincent Wegener (RAMLab), Nico van Hemert (RNE Next education), Jeroen Chabot en collega’s (Willem de Kooning Academie), José ten Kroode (BA groep), Nico Persoon (HHS), Averell van den Bos (TheServiceConcept.com | augmented reality)

De (hightech) maakindustrie schreeuwt om vakmensen (120.000 banen tot 2030, schat FME), net als bijvoorbeeld de zorg en service- en installatiebedrijven. Tegelijkertijd zit in sommige Rotterdamse en Haagse wijken bijna 30 procent van de beroepsbevolking thuis – zonder geschikte opleiding of kans daarop. Watskeburt?!

De maatschappij is veranderd, dat is er gebeurd. Digitalisering en andere technologische veranderingen gaan steeds sneller en vinden door internet ook steeds sneller de markt. Vroeger kwam je van school en kon je op basis van je diploma een leven lang werken op je niveau. De halfwaardetijd van een ICT-opleiding is tegenwoordig nog maar 2 jaar. Dus na 2 jaar is de helft van de kennis verouderd, na vier jaar driekwart en na zes jaar heb je nog maar wat aan een achtste van wat je hebt geleerd. Bedenk dat het opzetten van een nieuwe opleiding nu minimaal (!) twee jaar vergt en dat de eerste studenten pas vier jaar later van de opleiding komen. Dan al is zeven achtste van wat ze hebben moeten leren zinloos geworden. In techniekonderwijs komt daarbovenop dat opleidingen niet de tijd en financiële armslag hebben om moderne technologie op te bouwen. Leerlingen zien dat en komen niet af op de gemankeerde technische opleidingen. 

Een tweede verandering is de individualisering. Jongeren verwachten instant gratification en kiezen opleidingen die hun leuk lijken, zonder te kijken naar een perspectief op een baan. Gevolgen: (1) 120.000 jongeren studeren jaarlijks af in een vak waar geen banen voor zijn; (2) veel studenten maken hun opleiding niet af, tot 85 procent van bepaalde groepen waar de schoolcultuur, straatcultuur en huiscultuur erg sterk afwijken. Gebrek aan motivatie en perspectief spelen daarin een rol, net als leerstijlen die niet passen bij de leerling. 

Scholen en opleiding hebben veel moeite om deze maatschappelijke veranderingen op te vangen. Dat het onderwijs aan zeer veel en complexe regels is gebonden, remt onderwijsvernieuwing sterk af. Binnen die regels zijn er overigens weldegelijk mensen te vinden die de randen opzoeken en oprekken om maar goed onderwijs te kunnen geven. Gedreven door een sterk motivatie om leerlingen het beste te bieden. Aan motivatie en passie is er sowieso geen gebrek. 

Maar toch mag ook het onderwijs zich wel vragen stellen. Wordt het onderwijs aangeboden in een leerstijl die past bij de leerling? Motiveren we leerlingen wel voldoende? Kijken we naar het individu en baseren we daar plannen op? Stimuleren we mensen (leerlingen en werknemers) wel voldoende om hun eigen onderwijstoekomst in de hand te nemen en benutten we de digitale hulpmiddelen daarvoor wel voldoende? Maken docenten voldoende gebruik van MOOC’s, youtube en de enorme voorraad aan uitstekend onderwijsmateriaal dat gratis beschikbaar is? Leren we voldoende van elkaar, ook over opleidingen heen (wist u dat de TU Delft wereldkampioen MOOC’s is onder de universiteiten)? En halen we alles uit de kast om modern technisch onderwijs aan te bieden? Voor student en voor werknemers?

Een extra uitdaging is dat het zittende personeel bij bedrijven niet vanzelfsprekend meegaat in de nieuwste ontwikkelingen en dus dreigt uit te vallen. In de steeds sneller veranderende wereld is permanente educatie een noodzaak voor iedereen – ook voor mensen die een hekel aan school hebben. Deze noodzaak wordt wel herkend, maar werkende oplossingen zijn er nauwelijks. Het maatschappelijk belang hiervan is niet te onderschatten. Zonder personeel kan een industrietak die veel waarde toevoegt, producten exporteert en banen creëert niet doorgroeien. En zonder perspectief voor jongeren ligt grootschalige sociale onlust op de loer.

Maar als goed onderwijs zo belangrijk is voor bedrijven en andere werkgevers, dan mogen ook die werkgevers zich wel enige vragen stellen. Hebben wij voldoende gedaan om ouders en kinderen te interesseren in een baan in de industrie (of zorg, et cetera)? Investeren wij genoeg in hun relatie met het onderwijs om te zorgen dat die weet waar behoefte aan is? En helpen we om de benodigde techniek beschikbaar te maken en up-to-date te houden? Stimuleren we onze eigen mensen voldoende om bij te leren – en bieden ze daarvoor ondersteuning en ruimte? Durven we (vaste!) banen te bieden aan mensen die zelf in hun ontwikkeling investeren? Waarom zijn de opleidingsfondsen onderbenut als opleiding zo belangrijk is?

Al met al levert bovenstaande analyse voldoende op om de contouren te schetsen van een radicaal nieuw onderwijssysteem. Een systeem dat is gericht op de individuele kwaliteiten en motivatie van mensen van alle leeftijden, bijvoorbeeld in de vorm van een Talentenboulevard. Een systeem dat flexibel, modulair, leuk en effectief is en instant gratification biedt, onder andere in de vorm van certificaten. Een systeem dat voorziet in een innige samenwerking met werkgevers zodat de opleidingen aansluiten bij banen en de techniek up-to-date is, bijvoorbeeld in de vorm van skillslabs en MOOC’s. 

In het onderwijs wordt al veel geëxperimenteerd met vormen die passen in deze contouren. We noemen hier TecLab (Eindhoven), Fieldlab Robotica (Harderwijk), skillslab (Duurzaamheidsfabriek Dordrecht), et cetera. Het wiel hoeft niet opnieuw te worden uitgevonden. Maar de ophanging ervan zou zomaar kunnen veranderen. 

De stellingen hieronder diepen deze denkrichting verder uit. Denkt u mee? 

Stelling 1: Onderwijs moet het schoolgebouw uit

Fietsen leer je niet uit een boek. Metselen, frezen en schoonmaken ook niet. Zorg voor leerplekken dichtbij innovatie, met de modernste apparatuur, in een (bijna echte) praktijkomgeving, met docenten die recent dat werk gedaan hebben. 

Stelling 2: Begin bij de praktijk

Het nieuwe leren is: eerst doen en als je het in de vingers hebt, meer leren over de achtergronden. Wie iets kan, wil begrijpen waarom het soms mis gaat en hoe het beter kan. Zo motiveer je mensen en zorg je dat ze snel aan de slag kunnen.

Stelling 3: Accreditatie voor iedereen

Verpleegkundigen en accountants behoren tot de beroepsgroepen waar accreditatie verplicht is. Daarvoor is het nodig om je steeds weer te kwalificeren door bij te leren en ervaring op te bouwen. In Zuid-Afrika bestaat dit systeem al voor ingenieurs – waarom niet ook hier, voor alle technici. Nu banen steeds sneller veranderen, is dit voor alle beroepen nodig. Door op de opleiding voldoende certificaten te halen, krijg je een diploma, ofwel startaccreditatie. Met nieuwe certificaten erbij bepaal je zelf de richting van je carrière en blijf je geschikt voor de arbeidsmarkt. 

Stelling 4: Snel aan t werk

Breng de basisopleiding terug naar de essentie. Naast het praktische leren (zie stelling 2) zijn veiligheid en verantwoordelijkheid, planning en organisatie, omgaan met klanten, samenwerken met collega’s en communicatie in een organisatie et cetera in maanden aan te leren. De school is de veilige plek waar burgerschap, democratische waarden en wederzijds respect geleerd, besproken en beleden worden. Noem het socialiseren, algemene vorming ofwel Bildung. Daarna meteen aan het werk (in een meester-gezel-systeem?) en voortdurend blijven bijleren (stelling 1-3).

Stelling 5: Modulair, flexibel, praktijkgericht

Die bijleermodules moeten zeer modulair zijn. Kort en krachtig. Flexibel in te richten. Vraaggestuurd vanuit de werkgevers. Praktisch. Denk ook aan MOOC’s en ander elektronische hulpmiddelen. Gebruik wat er al is, zoek de beste MOOC of DIY-instructies op youtube. Er is al zoveel! 

Stelling 6: Maak werkgevers medeverantwoordelijk

Werkgevers die meedenken, meebeslissen en meehelpen in het vormgeven van praktijkonderwijs krijgen eerste keuze in de uitstroom van de opleidingen. Help werkgevers om systematisch, accuraat en volledig te omschrijven welke skills nodig zijn op welk niveau. 

Stelling 7: Ga het doen

Doe snelle experimenten die leren hoe een radicaal nieuw systeem het beste kan werken. Aan de slag! Van proberen kun je leren. En meten is weten: vraag aan alle partijen wat hun ervaringen zijn en wat er in hun ogen beter kan. 

Stelling 8: Maak het leuk – en laat dat zien

Werken in de maakindustrie is leuk omdat je een product onder je handen ziet ontstaan en je er goed kunt verdienen. De werkomgeving kan veilig, schoon en ook fun zijn en creatief. Kijk hoe de grote techbedrijven de beste talenten aantrekken! Maak je bedrijf een aantrekkelijke omgeving om in te werken en toon dat regelmatig aan kinderen en hun ouders, aan studenten en aan bestuurders. Als je personeel je belangrijkste asset is, zorg er dan goed voor en help om jongeren ervoor te interesseren!

De ontwikkelingen volgen zich zo snel op dat de huidige manier van opleiden en trainen van mensen niet meer aansluit op de behoefte van vandaag.

Digitalisering helpt ons bij het tonen van informatie, maar is veelal interpretatie gevoelig.

Met behulp van augmented reality technologie kan je informatie projecteren in de context van omgeving en object. Hierdoor wordt de informatie beter begrepen en ontstaat meer vertrouwen bij de gebruiker.

Onderzoek geeft aangetoond dat m.b.v. augmented reality minder fouten ontstaan. Daarnaast wordt er ook sneller gewerkt. Uit het onderzoek bleek ook dat mensen zonder kennis, kunde en ervaring instaat waren om complexe vraagstukken op te lossen.

Weet weten? Neem dan contact met ons op!

Ruim 1.600 leerlingen bezochten Game On Drechtsteden

Enthousiaste leerlingen ervaarden twee dagen hoe technologie werkt

Maandag 4 juni en dinsdag 5 juni vond voor de tweede keer Game On Drechtsteden plaats. Tijdens deze manifestatie op de schaatsbaan in Dordrecht zagen, deden, hoorden en ervaarden ruim 1.600 leerlingen en 100 docenten alles over technologie. Bij 25 bedrijven uit de regio Drechtsteden konden de leerlingen op vijf pleinen een grote diversiteit aan technische proeven uitvoeren. Zo konden ze programmeren, met een simulator een schip besturen, samenwerken met cobots, virtueel lassen en een compressor bouwen. Marco Kirsenstein, Business Development Manager bij FME en initiator van de manifestatie is zeer blij met de grote opkomst. “Dankzij de nauwe samenwerking tussen FME, partners, scholen en natuurlijk alle deelnemende bedrijven hebben we de afgelopen twee dagen hier echt iets fantastisch neergezet!”

TheServiceConcept.com samen Spoorijzer hebben bij de kinderen een nieuwe manier van leren geïntroduceerd.

https://www.fme.nl/nl/nieuws/ruim-1600-leerlingen-bezochten-game-drechtsteden

(klik op de afbeelding om de flyer te openen)

In maart 2018 hebben wij een visie gepresenteerd over de meerwaarde van visualisatie technologie voor leerlingen, (V)MBO scholen en bedrijven.

 

---

De virtuele brug is een virtuele wereld waarmee we een brug slaan tussen onderwijs en bedrijfsleven

---

 

Door een virtuele wereld tussen (V)MBO onderwijs en bedrijfsleven te plaatsen en de verwondering te benutten van de leerlingen voor deze technologie, promoten we niet alleen de sector en technische beroepen, maar biedt het tevens de mogelijkheid innovatief lesmateriaal te ontwikkelen met voorbeelden uit de praktijk. Hiermee leiden onderwijs en bedrijfsleven gezamenlijk een toekomstbestendige, snel inzetbare en flexibele vakman/vrouw op waarmee tegelijkertijd de krapte op de arbeidsmarkt wordt aangepakt.

verwondering schetst een onvergetelijk beeld

(klik op de afbeelding voor de reactie van leerlingen en docenten – duur: 60 sec.)

 

Grote kansen voor nu en in de toekomst

De jeugd heeft geen goed beeld bij technische beroepen en de verschillende richtingen binnen het technisch bedrijfsleven. Een virtuele wereld kan dat beeld geven. Want als ze eenmaal voor techniek hebben gekozen is de grote kans groot dat ze er een leven lang in werkzaam blijven.

Richtinggevend (V)MBO onderwijs

Wij dagen (V)MBO techniekonderwijs uit om de vakman en vakvrouw van de toekomst te positioneren. Hoe ziet bijvoorbeeld de nieuwe automonteur eruit. Hoe vervangen zij straks een turbo of een airbag? Wat zijn de effecten op het onderwijs als ze in de praktijk alle instructies virtueel geprojecteerd krijgen en de handelingen alleen nog maar hoeven uit te voeren? Hoe mooi zou het zijn als het onderwijs hierin de leiding neemt, zodat ze niet alleen leerlingen afleveren die direct aan de slag kunnen, maar ook meerwaarde direct bieden voor het bedrijf.

Onze missie

• lessen en lesmateriaal interactiever en dynamischer
• technische studies weer cool & fun maken
• betere leerprestaties realiseren
• betere aansluiting met het bedrijfsleven
• affiniteit onderzoeken en ontwikkelen voor techniek
• betere ondersteuning bij studiekeuze

De eerste stap

Nieuwsgierig? Wij zijn continue op zoek naar partijen die met ons POC’s willen uitvoeren, waarbij we d.m.v. interactief lesmateriaal een betere aansluiting met het bedrijfsleven faciliteren. Heeft u interesse? Neem dan contact met ons op. Meer weten over TheServiceConcept.com klik dan hier.